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制造业数字化转型,如何“稳稳地造”?

  • 上传时间:2021-12-13 15:05  阅读次数:
  • 当前,数字化正在改变着传统制造业的面貌,席卷制造业的各个领域,并且渗透到生产、物流、财务、管理等各个环节,为提高效率、降低成本、提升质量发挥了重要作用,数字化的水平也成为企业竞争力的体现。但是,在更为深入的探索制造业数字化升级进程中会发现,其中逐渐显现出一些痛点问题。针对这些问题,以华为云为代表的具有制造基因的云服务厂商提出,要基于对制造业的深刻理解,在智能生产、数字办公、科学管理等多方面帮助企业数字化转型,实现“稳稳地造”。



    数字化转型焦虑:痛点问题如何解决?

      相关调研显示,一些共性问题困扰着制造企业的数字化转型。比如,几乎所有制造行业在谈到数字化转型的瓶颈问题时,都会提到一个词——“信息孤岛”。由于开发时间、所属部门、合作方的差异,在一个企业内部,有多个软硬件平台的信息系统同时运行,这些系统数据相互独立、隔离,无法实现共享。系统之间平台不同、技术不同、语言不同,造成彼此孤立,无法实现信息集中、管理集中、业务集中的一体化平台目标。而从产业链来看,信息流通受阻问题也导致同行企业、产业链上下游信息无法共享。业界也把这种情形比喻为“烟囱林立”,多系统不互通,就像独立的“烟囱”,意味着企业的数字资产分布零散,维护成本高,使用效率低下。



      不同系统之间的不互通,又会衍生出另一个问题:新的应用上线会“重复造轮子”,大量的重复工作浪费人力物力,且耗时长。更重要的是,新的应用会带来数据处理问题:由于缺乏统一的建模,每个应用在处理原始数据时,都需要重复处理。两个“重复”让本就高昂的成本,更加雪上加霜。

      再比如,企业面临的数据分析门槛较高。企业想要分析现有的数据找到规律,从而优化流程,降本增效,但却往往因为数据分析门槛高,望而却步。其中最关键的原因,是其业务场景不明确,没有找到一个好的数据平台。


    找准平台:因为懂你,所以专业

      实际上,企业数字化的过程就是数据价值释放过程,但迈向数据应用之路充满挑战,解决制造业数字化转型解决痛点需要抓好数据的采集和传输、数据模型的统一、数据的集成与流通这三大关键环节。

      华为云是致力于解决这些问题的代表力量。在全球Top5的云服务供应商中,华为云是唯一一家具备制造基因的云服务商。华为云从诞生之日起,就致力于做“懂你”的制造业数字化转型伙伴。作为国内高科技制造业的领头羊,华为自身是数字化转型的受益者,通过数字化,华为大幅提升了运营效率和用户体验。2017年,华为成立了云BU,将华为在自身数字化转型中沉淀的经验、方法、技术和工具,以云服务的形式开放给客户,逐步帮助政府和企业进行数字化转型。华为云与产业链上下游伙伴一起,打造开放的产业生态,共同推动智能制造产业发展,提供工业全流程、多业务的云服务和IT云底座。



      因此,华为云能够接连推出切合制造业实际的解决方案。比如,针对企业在数据采集传输过程中面临的联网率低、互通性差、安全威胁大等问题,华为建议在工厂内利用现代化技术。除了5G以外,打造一个IP化的先进工业网络,以实现工厂内、园区内网络的安全、网络的自动化,从而让工业互联网能够提供一个高质量的数据通路,让数据上得来、智能下得去、上下游贯通。

      要解决在数据采集阶段,各种设备、各类协议各讲各的“方言”的问题,工业设备、工业参数、协议之间就要讲普通话——即工业协议的标准化。为此,华为携手行业联盟、协会、行业伙伴、高校等,积极推动工业协议标准化,推广“普通话”。比如在机床行业,华为正与工业互联网产业联盟及中国机床工具工业协会打造NC-Link协议,推动其成为机床领域的一个共识标准。

      在数据集成和流通上,当前制造企业云上和云下、内部和伙伴之间、ITOT之间都存在数据壁垒,导致数据无法自由地共享和流通。华为云ROMA平台助力工业企业打破数据壁垒,实现数据全面集成。借助华为云ROMA平台,企业可以实现一个平台集成所有应用,打通ITOT鸿沟,让数据可以实时流动,实现全域数据分析。

      在安徽,在山东,在河北;在水泥行业,在焦化行业,在汽车行业……华为云携手制造企业,实现效率效益提升的一个个成功案例说明,只有“懂行人”才能给出直击痛点的解决方案,才能成为制造业数字化转型靠得住的伙伴。


    “稳稳地造”:稳定可靠,稳中求进

      在125-7日举行的全球工业互联网大会上,专家们一致认为,制造企业数字化转型并非一蹴而就。研发、生产、管理、营销,每一步的数字化,都需要稳扎稳打、稳中求进,稳步实现数字化转型和智能化升级。

      这与华为云的理念非常契合——华为云致力于提供稳定可靠、安全可信、可持续创新的云服务,正在助力越来越多的制造企业实现“在华为云上,稳稳地造”。

      而“稳稳地造”,包含了稳稳的智能生产,稳稳的数字办公,稳稳的科学管理。

      稳稳的智能生产——华为云认为,制造业尤其是大型制造企业的数字化转型是一个复杂的系统工程,不能眉毛胡子一把抓,要抓住牛鼻子,就是要对准公司业务目标,围绕提供更好的产品和服务展开,提升研发生产环节的智能化水平。要做好数据治理,基于数据模型贯通产品全生命周期数据,使作业和运营效率提升。

      稳稳的数字办公——通过一个全场景稳定、安全、智能、数字化协同办公平台,充分释放“人”的生产力。从而使得企业与上下游供应商更紧密地联接和协同,行政更高效地为员工提供各类服务,实现企业组织效率和执行效率的稳定高效。

      稳稳的科学管理——就是要构建与先进生产力相匹配的新型生产关系。要在理解复杂生产关系的基础上,通过坚持技术升级和生产力要素提升来倒逼管理体系升级。

      在“稳”中坚定前行,在“稳”中不断创新,云服务技术提供商与制造业携手成长,就能共同实现“稳稳地造”。

    来源:中国工业新闻