2015年健峰总裁座谈会——实战型TQM
课程宗旨
2015年将是我国在品质管理方面的创新年，日前国家主席习近平总书记明确的提出：推动中国制造向中国创造转变，中国速度向中国质量转变，中国产品向中国品牌转变。国家领导人祈盼企业各界重视品质、提升品质，为中国的转型升级贡献心力。
2015年我国经济进入了新常态发展，新常态的经济发展，就是体现出来：生意愈来愈难做。以前景气好，供不应求，生意兴隆，不必太在意品质的优劣；现在只有品质好、价格合理、交期迅速、服务良好，东西才卖得出去。因此，2015年开始企业势必要有以品质为中心的经营才能存活。
实战型TQM就是以品质为中心的经营，台湾健峰企管集团从1990年来进入大陆，就是以落地生根，实战实作的方式来辅导企业推行TQM，25年来取得巨大卓越的成果。
今天我们要把推行的过程、卓越的成果，和大家来分享，更呼吁所有企业共同推动，以期达到习主席要求的“由制造转变为创造，由速度转变为质量”，在品质的支撑下，中国产品向中国品牌转变。
主讲人叶斯水董事长
现任：台湾健峰企管集团董事长
财团法人先锋品管基金会董事长
社团法人中华TPM协会理事
健峰管理技术培训学校董事长
叶董事长实际推行实战型TQM已有20余年，所领导的健峰企管集团在海峡两岸辅导企业上万家，可说是海峡两岸最了解实战型TQM，如何成功推行的实务专家之一，成功案例如：台湾的统一企业、华硕电脑、正新轮胎、捷安特自行车、台塑公司，大陆的华为科技、南车集团、格力空调、方太厨具、宝成工业、双鹤制药、雅戈尔集团。
课程内容
1.2015年国际形势
2.2015年国内情况
3.新常态发展的经营战略
4.聚焦、聚焦、再聚焦
5.研发创新开拓蓝海市场
6.掌握大数据管理抓住顾客需求
7.重视高龄化市场
8.拓展海外市场，精耕东协十国
9.回归原点：完善企业自身的管理
10.实战型TQM迈向卓越经营
11.实战型TQM四阶段：
1）夯实
2）落地
3）提升
4）卓越
12员工经营者意识的启发与企业文化之塑造
13.人才梯队的建构与培育
14.接班人的培育与锻炼
15.成功案例介绍
16.问题交流与咨询
参加对象
企业董事长、总经理及企业家第二代。
时间地点
时间：13:30-17:30
日期：2015年7月12号
地点：奉化海百桃源宾馆（金钟路金钟广场1幢）
报名方式
由于因我们需要提前为您准备好上课讲义、笔记本、笔、听课证以及咖啡、点心等，
麻烦填写以下表单回传至0574 -62897377， 谢谢您的配合！
备注：
1. 本表可复印使用；
2. 我司在收到报名表传真件后，客服人员会安排相关事宜，并在开课前短信或者传真通知您具体地点时间安排。
联系电话 ：15824545767 传真：0574-62897377
