一、会议原则同意《协会下半年度工作计划安排》。会议认为：年前主要抓好两项工作：1、要求尽快做好协会成立之初基础工作建设；2、积极开展会员企业调研工作为明年协会工作计划安排做好准备。会议强调今后协会工作中心主要：及时收集有关国内外展览（销）会的信息，组织企业组团参展参会，同时努力降低企业参展成本；大力开展培训事宜，提高企业人才素质；加强信息服务平台建设，便于企业及时了解政府政策及产业动态。并对设立液压气动密封件行业技术研发中心相关事宜进行探讨。
二、会议原则同意《协会2013年9月至2014年9月度财务预算计划》。会议要求：1、尽快落实会费收取工作，提高会费收缴率，合理使用，开源节流；2、充分利用国家有关政策，为企业发展提供便利。
三、会议通过了《协会内部管理制度和协会秘书处内部管理制度》。经会议认为：建立协会内部管理制度很有必要，有利于规范协会工作，充分发挥协会服务平台作用，切实服务会员企业。会议同意建立《秘书长联席会议制度》，将联席会议制度和会长会议工作相结合，加强对液气密行业产业发展趋势的前瞻性和战略性研究，当好政府和协会的参谋和助手作用。
四、会议还研究了其他有关事项。会议原则同意：1、增补宁波市豪发液压气动有限公司、奉化市鑫潮自动化元件有限公司为协会副会长单位，奉化市新华液压件厂为理事单位。2、设立由宁波恒力液压股份有限公司董事长叶志华担任组长，浙江松乔气动液压有限公司总经理娄松乔为成员的财务监督小组。决定将上述两项事宜征求协会理事单位意见。
会议还研究协会办事机构人员聘任等有关事项。
会后，与会人员参观考察宁波索诺工业设备有限公司-嘉兴分公司。
宁波市液压气动密封件行业协会秘书处
2013年9月30日
.jpg){kind=small}
